Formare de formatori, Timisoara

Timisoara, 23-27 mai 2012. Obiectivul cursului este de a pregăti persoane pentru ocupaţia de Formator (cod COR 241205). Obţinerea certificării va da dreptul absolvenţilor de a practica meseria de Formator.

Citeste! | 7 comentarii

Manager Resurse Umane

Curs acreditat CNFPA - Manager Resurse Umane, BUCUREŞTI, Date desfăşurare: 24-27 mai 2012. Cursul Manager resurse umane este un curs care te învaţă cum să-ţi conduci echipa de la motivaţie spre performanţă!

Citeste! | 12 comentarii

Curs Expert Achizitii Publice

Curs acreditat CNFPA – Expert Achizitii Publice Bucuresti (24 – 27 mai 2012)

Date desfăşurare: 24-27 mai 2012; Localitate desfasurare: Bucuresti Obiectivul cursului este de a pregati persoane pentru ocupatia de Expert Achizitii Publice (cod COR 241940). Obtinerea certificarii va da dreptul absolventilor de a practica meseria de Expert Achizitii Publice. Certificatul este recunoscut in Romania si Uniunea Europeana.

Citeste! | 6 comentarii

Curs Manager Vanzari

Curs acreditat CNFPA – Manager Vanzari Bucuresti (08 – 10 iunie 2012)

Bucuresti, 8-10 iunie 2012. Participand la acest curs iti vei dezvolta abilitatile manageriale in general si specific pe cele din zona managementului de vanzari. Vei deveni un leader de exceptie al echipei de vanzari, vei sti cum sa motivezi membrii echipei si cum sa delegi sarcini astfel incat sa atingeti rezultate maxime si sa cresteti vanzarile impreuna!

Citeste! | 3 comentarii

Curs Public Speaking

Bucuresti, 23-24 iunie 2012. Iti este teama sa vorbesti in public? Acest curs, fara a fi unul strict de actorie, te invata sa folosesti tehnicile de antrenament ale actorilor pentru a putea deveni un vorbitor elocvent, convingator, calm, cu putere de persuasiune si manipulare a publicului, stapan pe obiectivele tale si pe legaturile emotionale cu audienta pe care s-o poti controla.

Citeste! | 27 comentarii

Curs Manager de proiect, weekend

Cursul Manager de Proiect este acreditat prin CNFPA de catre Ministerul Muncii (MMFPS) si Ministerul Educatiei (MECTS) si are loc in weekend, in Bucuresti, in fiecare sambata si duminica din perioada 23 iunie - 1 iulie 2012.

Citeste! | Un comentariu!

Curs Tehnici de Negociere

Bucuresti 13-15 iulie 2012 ! Vei afla cum sa folosesti tehnicile de negociere in avantajul tau, chiar daca strategia pe care ti-o propunem este una de castig pentru ambele parti. Totodata, vei invata sa anticipezi mutarile partenerului de negociere...

Citeste! | 17 comentarii

Afla detalii acum

Newsletter – Aboneaza-te acum!

Alege sa te inscrii acum in newsletterul saptamanal si primesti automat doua carti gratuite in format electronic:

Ghidul Succesului
Ghidul Antreprenorului

Extreme Video

random - Extreme Training @YouTube

Spotul radio al Extreme Training (Februarie: Kiss FM, Magic FM, Rock FM)

Roger Dawson in Romania - Extreme Training.flv

Extreme Training - Cum putem sparge rutina

Cauta in Site

Curs Manager proiect Iasi, 18 – 19 si 25 – 26 februarie 2012

Localitatea desfăşurare: Iasi

OPTIUNI DISPONIBLE PENTRU ACEST CURS
Oraș	Tip curs	Perioadă
București	Intensiv	14-18 Martie
	Weekend	30 mar – 8 apr

Cluj-Napoca	Intensiv	3-6 mai
Timișoara	Intensiv	10-13 mai
Brasov	Intensiv	16-19 Febr
Iași	Weekend	2 – 11 mar

Date desfăşurare: 18 – 19 si 25 – 26 februarie 2012

În următoarea perioadă Development Training Consulting in colaborare cu Extreme Training organizează cursul MANAGER PROIECT (cod COR 242101, cod COR vechi 241919) în Iaşi

Cursul de Manager Proiect este o imbinare dintre cursul de manager de proiect din domeniul afacerilor si managementul ciclului de proiect al Comisiei Europene, un accent deosebit punandu-se pe managementul de proiect al Fondurilor Structurale cu aplicatii pe Programele Operationale.

In timpul cursului, participantilor li se va da posibilitatea de a parcurge toate etapele unui proiect de la planificare pana la evaluarea proiectului. Mai mult, participantii vor fi sprijiniti in sensul identificarii celei mai potrivite surse de finantare pentru ideea de proiect dezvoltata (in special din Fonduri Structurale) si parcurgerii, a pasilor presupusi de obtinerea unei finantari nerambursabile.

ABILITATI DOBANDITE:

Dezvoltarea abilitatilor de planificare, organizare, coordonare a elementelor componente ale unui proiect;
Dezvoltarea abilitatii de a identifica corect o problema, de a dezvolta o idee de proiect si de a o incadra intr-un Program Operational in vederea obtinerii unei finantari nerambursabile din Fonduri Structurale;
Cresterea performantelor in domeniul managementului de proiect prin capacitate sporita de a raspunde in timp optim provocarilor aparute pe parcursul implementarii proiectului;
Cresterea capacitatii de a intelege si de a raspunde cerintelor clientului / beneficiarilor proiectului;
Imbunatatirea abilitatilor de coordonare a diferitelor tipuri de resurse (umane, financiare, de timp) implicate de un proiect;
Imbunatatirea capacitatii de gestionare a relatiilor de parteneriat din cadrul proiectelor derulate, inclusiv a relatiei cu Finantatorul;
Imbunatatirea capacitatii de monitorizare si evaluare a proiectelor si, implicit, cresterea nivelului calitativ al produsului final oferit clientului.

Alte beneficii ale participarii:

Aplicabilitatea maxima in viata de zi cu zi a informatiilor si a abilitatilor dobandite si caracterul preponderent practic;
Punerea participantilor in fata unor provocari similare cu cele din fazele prin care trece un proiect real;
Aplicabilitatea informatiilor in domenii variate (constructii si domeniul imobiliar, vanzari, IT, organizare de evenimente, domeniul educational, cultural, social etc;
Mediul relaxat in care se desfasoara cursul;
Asigurarea pauzelor de cafea in toate zilele de curs.

Dezvoltarea abilităţilor de planificare, organizare, coordonare a elementelor componente ale unui proiect

Dezvoltarea abilităţii de a identifica corect o problema, de a dezvolta o idee de proiect şi de a o încadra într-un Program Operaţional în vederea obţinerii unei finanţări nerambursabile din Fonduri Structurale

Creşterea performanţelor în domeniul managementului de proiect prin capacitate sporită de a răspunde în timp optim provocărilor apărute pe parcursul implementarii proiectului

Creşterea capacităţii de a înţelege şi de a răspunde cerinţelor clientului / beneficiarilor proiectului

Familiarizarea cu lucrul în echipă si lucrul sub presiunea timpului

Dezvoltarea de abilităţi necesare evaluarii şi monitorizăarii unui proiect

Utilizarea/completarea corectă a a documentelor necesare accesării fondurilor structurale

Imbunătăţirea abilităţilor de coordonare a diferitelor tipuri de resurse (umane, financiare, de timp) implicate de un proiect

Imbunătăţirea capacităţii de gestionare a relaţiilor de parteneriat din cadrul proiectelor derulate, inclusiv a relaţiei cu Finanţatorul, îmbunătăţirea capacităţii de monitorizare şi evaluare a proiectelor şi, implicit, creşterea nivelului calitativ al produsului final oferit clientului.

CUI SE ADRESEAZA CURSUL?

Trainingul se adresează tuturor celor care doresc sa acumuleze cunostinţe si abilităţi în domeniul managementului de proiect. În special, trainingul se va axa pe conceperea şi implementarea proiectelor finanţate atât din domeniul public cat si din cel privat. Cursul va trata modalităţile de redactare a unui proiect şi mai ales tehnicile managerilor de a asigura un bun control asupra proiectelor. Se vor folosi ca studii de caz diverse proiecte care au obţinut finanţare şi ale căror rezultate au fost pe măsura aşteptărilor.

STRUCTURA TRAININGULUI

Prezentare proiecte de succes
Posibilităţi de finanţare a proiectelor
Definire concepte
Conţinutul unui proiect: scop; obiective; activităţi; grupuri ţintă; rezultate; buget; indicatori; monitorizare; evaluare
Planificarea unui proiect
Contractarea şi subcontractarea – achiziţiile publice
Structura contractului de finanţare
Resursele umane ale proiectului
Planul/orarul activităţilor proiectului
Bugetul proiectului
Monitorizarea, raportarea şi evaluarea proiectului
Responsabilităţi manager proiect
Implementarea unui proiect
Ciclul managementului de proiect
Echipa proiectului
Managementul riscului
Managementul timpului

METODA DE LUCRU

In cadrul cursului utilizează metode moderne de instruire bazate pe aplicabilitate imediată. Ponderea activităților este 70 % aplicații practice și 30 % teorie. Din metodele folosite menționăm: expunere, discuțiile dirijate, discuții în grupuri mici, studii de caz, joc de rol, chestionare, materiale video, dezbateri, simulări și exerciții. Comunicarea între participanți și între participanți și traineri reprezintă principalul pilon al metodelor de instruire folosite.

TAXA DE PARTICIPARE/ÎNSCRIERE

Valoarea acestui curs este nepreţuită. Pentru acest curs, taxa de participare este de 850 RON. Beneficiati de o reducere de 10% pentru fiecare alta persoana adusa la training, sau 10% daca ati mai participat la alte cursuri organizate de noi, Extreme Training sau Develpment Training Consulting În cazul în care aveţi dificultăţi sau vă este ceva neclar, sunaţi-ne la unul din numerele de telefon 0314 25 25 34 / 0726 00 55 55 sau scrieţi-ne la adresa de email secretariat@traininguri.ro (Alina Rujoiu – coordonator organizare curs).

CE INCLUDE TAXA DE PARTICPARE ?

activitatea de training;
fişele de lucru;
foi flipchart, coli şi markere;
ecusoanele pentru participanţi;
examenul de certificare
diploma acreditată CNFPA
coffee-breaks în fiecare zi de curs

În cazul în care aveţi dificultăţi sau vă este ceva neclar, sunaţi-ne la unul din numerele de telefon 0314 25 25 34 / 0726 00 55 55 sau scrieţi-ne la adresa de email secretariat@traininguri.ro@traininguri.ro (Alina Rujoiu – coordonator organizare curs).

CERTIFICARE CURS

La absolvirea cursului se obţine un un certificat de absolvire şi un supliment descriptiv pentru specializarea ”Manager Proiect”, eliberat de Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului şi Ministerul Muncii, Familiei şi Egalităţii de Şanse conform modelului de mai jos. Pentru susţinerea examenului participanţii trebuie să aibă studii superioare. Diploma este utilă mai ales în vederea exercitării profesiei.

DESPRE EXAMENUL DE CERTIFICARE

Examenul de certificare constă într-o probă teoretică (teste grilă) și o probă practică (aleasă din tematica trainingului). Comisia va fi una mixtă formată din reprezentanți CNFPA și Development Training Consulting. Datorită metodelor de lucru utilizate pe toată perioada de desfășurare a cursului , până acum rata de promovabilitate a participanților la cursurilor a fost de 100 %. Ulterior finalizării cursului, certificatul de absolvire însoțit de suplimentul descriptiv ce vă confirmă competențele dobândite, va putea fi ridicat de la sediul Extreme Training, chiar în zilele imediat următoare (aproximativ 7 zile)

CUM MA ÎNSCRIU?

Rezervarea unui loc la acest curs se poate face descărcând formularul de inscriere prin click aici . Apoi trimiteti formularul de aplicare si veti primi factura proforma pe e-mail-ul de pe care trimiteti formularul de inscriere (daca sunteti agent economic, trimiteti datele de facturare)

Conditii de inscriere- Participantul trebuie sa fie absolvent al unei institutii de invatamant superior, iar la curs trebuie sa prezinte urmatoarele:

copie dupa buletinul/ cartea de identitate;
o copie dupa ultima diplomă de studii;
o copie dupa un document care sa ateste achitarea taxei de participare.

Inscrierile se fac in ordinea primirii fişelor pana la completarea locurilor.

FACTURARE ȘI PLATĂ Puteti achita la orice sucursala UniCredit Tiriac Bank din Iasi sau din tara. Sa aveti la dumneavoastra factura proforma si buletinul. Plata se poate face prin OP cu mentiunea “Taxa training MP Iasi”. Factura se poate achita și în două rate (prima un avans de 20% în termen de 7 zile de la emiterea facturii proforme, iar direnta cu cel tarziu 7 zile înainte de începerea trainingului). De regulă, factura fiscală în original se înmânează în prima zi a cursului. La cererea dumneavoastră, factura fiscală în original vă poate fi expediată prin poștă sau o puteți ridica de la sediul Development Training Consulting din Iasi.

LOCUL , DATA ȘI ORELE DESFĂȘURĂRII CURSULUI

Perioada desfasurare cursuri: 18 – 19 si 25 – 26 februarie 2012

Interval orar: 09.00- 17.00

Trainingul va avea loc în Iasi, pe strada Elena Doamna, nr. 61A, etaj 4

In cazul în care aveţi dificultăţi sau vă este ceva neclar, sunaţi-ne la unul din numerele de telefon 0314 25 25 34 / 0726 00 55 55 sau scrieţi-ne la adresa de email secretariat@traininguri.ro (Alina Rujoiu – coordonator organizare curs).

TRAINER IOANA NICUSAN

Formator cu experienta de 10 ani de activitate in domeniul ONG si al derularii de proiecte si 5 ani ca trainer colaborator al unor serii de firme de training si consultanta, organizatii non-guvernamentale, societati comerciale si institutii publice. Are studii superioare tehnice, in comunicare sociala si relatii publice si studii psihologice in curs. De-a lungul activitatii a acumulat expertiza in management organizational, scriere si management de proiect, planificare strategica, comunicare organizationala si relatii publice, strangere de fonduri. A activat de asemenea si in sectorul privat in marketing si vanzari.

Distribuie prin Facebook