Formare de formatori, Timisoara

Timisoara, 23-27 mai 2012. Obiectivul cursului este de a pregăti persoane pentru ocupaţia de Formator (cod COR 241205). Obţinerea certificării va da dreptul absolvenţilor de a practica meseria de Formator.

Citeste! | 7 comentarii

Manager Resurse Umane

Curs acreditat CNFPA - Manager Resurse Umane, BUCUREŞTI, Date desfăşurare: 24-27 mai 2012. Cursul Manager resurse umane este un curs care te învaţă cum să-ţi conduci echipa de la motivaţie spre performanţă!

Citeste! | 12 comentarii

Curs Expert Achizitii Publice

Date desfăşurare: 24-27 mai 2012; Localitate desfasurare: Bucuresti Obiectivul cursului este de a pregati persoane pentru ocupatia de Expert Achizitii Publice (cod COR 241940). Obtinerea certificarii va da dreptul absolventilor de a practica meseria de Expert Achizitii Publice. Certificatul este recunoscut in Romania si Uniunea Europeana.

Citeste! | 6 comentarii

Curs Manager Vanzari

Bucuresti, 8-10 iunie 2012. Participand la acest curs iti vei dezvolta abilitatile manageriale in general si specific pe cele din zona managementului de vanzari. Vei deveni un leader de exceptie al echipei de vanzari, vei sti cum sa motivezi membrii echipei si cum sa delegi sarcini astfel incat sa atingeti rezultate maxime si sa cresteti vanzarile impreuna!

Citeste! | 3 comentarii

Curs Public Speaking

Bucuresti, 23-24 iunie 2012. Iti este teama sa vorbesti in public? Acest curs, fara a fi unul strict de actorie, te invata sa folosesti tehnicile de antrenament ale actorilor pentru a putea deveni un vorbitor elocvent, convingator, calm, cu putere de persuasiune si manipulare a publicului, stapan pe obiectivele tale si pe legaturile emotionale cu audienta pe care s-o poti controla.

Citeste! | 27 comentarii

Curs Manager de proiect, weekend

Cursul Manager de Proiect este acreditat prin CNFPA de catre Ministerul Muncii (MMFPS) si Ministerul Educatiei (MECTS) si are loc in weekend, in Bucuresti, in fiecare sambata si duminica din perioada 23 iunie - 1 iulie 2012.

Citeste! | Un comentariu!

Curs Tehnici de Negociere

Bucuresti 13-15 iulie 2012 ! Vei afla cum sa folosesti tehnicile de negociere in avantajul tau, chiar daca strategia pe care ti-o propunem este una de castig pentru ambele parti. Totodata, vei invata sa anticipezi mutarile partenerului de negociere...

Citeste! | 17 comentarii

Afla detalii acum

Newsletter – Aboneaza-te acum!

Extreme Video

Cauta in Site

Scurta desciere

Un curs menit a devoala o disciplina aparent arida si a o transforma in principalul instrument de lucru in activitatea unui manager sau responsabil de buget. Construit cu preponderenta in jurul aplicatiilor practice, fixeaza principalele concepte si indicatori financiari precum si utilitatea lor imediata in gestionarea unui business.
Se adreseaza cu precadere managerilor de departamente, team-leaderilor si responsabililor de buget din cadrul companiilor, ca si antreprenorilor si tinerilor ce doresc sa-si deschida propria afacere.

Tematica

Introducere în Managementul Financiar

• Finanţe, management financiar – concept, definiţii, ramuri, terminologie;
• Rolul departamentului financiar într-o companie;
• Obiectivele principale ale unei companii; creaţia valorii;
• Rolul raportării financiar-contabile;

Ciclul financiar general al unei afaceri – ciclul lichidităţilor: finanţare, investiţii, operare, câştig;
Surse de finanţare;

• Investiţii: risc, oportunitate, analiza cost-beneficii; Exerciţiu;
• Operare: centre de profit, centre de cost;    Exerciţiu;
• Câştig (return): reinvestire, repartizarea profitului; strategii

Situatiile financiare – rol, structură, analiză

• Contul de profit şi pierdere (Income Statement); structură, interpretare; Exerciţiu;
• Bilanţ (Balance Sheet); structură, interpretare; Exerciţiu;
• Fluxul de numerar (Cash Flow Statement); structură, interpretare; Exerciţiu;
• Corelaţii între cele trei documente;

Metode şi criterii de analiză a situaţiei/ performanţei financiare a unei companii;

• Raţii (coeficienţi) de: profitabilitate, lichiditate, solvabilitate, eficienţă;

Procesul de bugetare

• Structura bugetului
• Moduri de bugetare
• Metode de bugetare
• Aplicaţie practică

Rezultate:

• Inţelegerea  obiectivelor companiei / departamentului tău din perspectiva financiară
• Dezvoltarea unui important şi util instrument în activitatea ta managerială
• Comunicarea mai buna cu colegii din departamentul financiar
• Luarea deciziilor corecte privind oportunitatea unui proiect / investiţii
• Alcătuirea un buget realist

Durata    2-3 zile (customizabil in functie de nevoile companiei )

Acest training poate fi livrat la sediul Extreme Training sau la sediul dumneavoastra. El poate fi personalizat in conformitate cu nevoile companiei dumneavoastra

Distribuie prin Facebook

Articole Recomandate:

1. Inedit pentru Romania -Consultanta HR – Motivare Non – Financiara
2. Managementul Proiectelor
3. Exercitiu pentru claritate vorbirii si siguranta rostirii
4. Tips&Tricks pentru motivarea non-financiara a angajatilor

Cuvinte cheie: buget, dragos, Management financiar, manager, non-finate, popescu, profit
Postat in Cursuri personalizate, Management financiar |