Formare de formatori, Timisoara Timisoara, 23-27 mai 2012. Obiectivul cursului este de a pregăti persoane pentru ocupaţia de Formator (cod COR 241205). Obţinerea certificării va da dreptul absolvenţilor de a practica meseria de Formator. Manager Resurse Umane Curs acreditat CNFPA - Manager Resurse Umane, BUCUREŞTI, Date desfăşurare: 24-27 mai 2012. Cursul Manager resurse umane este un curs care te învaţă cum să-ţi conduci echipa de la motivaţie spre performanţă! Curs Expert Achizitii Publice Date desfăşurare: 24-27 mai 2012; Localitate desfasurare: Bucuresti Obiectivul cursului este de a pregati persoane pentru ocupatia de Expert Achizitii Publice (cod COR 241940). Obtinerea certificarii va da dreptul absolventilor de a practica meseria de Expert Achizitii Publice. Certificatul este recunoscut in Romania si Uniunea Europeana. Curs Manager Vanzari Bucuresti, 8-10 iunie 2012. Participand la acest curs iti vei dezvolta abilitatile manageriale in general si specific pe cele din zona managementului de vanzari. Vei deveni un leader de exceptie al echipei de vanzari, vei sti cum sa motivezi membrii echipei si cum sa delegi sarcini astfel incat sa atingeti rezultate maxime si sa cresteti vanzarile impreuna! Curs Public Speaking Bucuresti, 23-24 iunie 2012. Iti este teama sa vorbesti in public? Acest curs, fara a fi unul strict de actorie, te invata sa folosesti tehnicile de antrenament ale actorilor pentru a putea deveni un vorbitor elocvent, convingator, calm, cu putere de persuasiune si manipulare a publicului, stapan pe obiectivele tale si pe legaturile emotionale cu audienta pe care s-o poti controla. Curs Manager de proiect, weekend Cursul Manager de Proiect este acreditat prin CNFPA de catre Ministerul Muncii (MMFPS) si Ministerul Educatiei (MECTS) si are loc in weekend, in Bucuresti, in fiecare sambata si duminica din perioada 23 iunie - 1 iulie 2012. Curs Tehnici de Negociere Bucuresti 13-15 iulie 2012 ! Vei afla cum sa folosesti tehnicile de negociere in avantajul tau, chiar daca strategia pe care ti-o propunem este una de castig pentru ambele parti. Totodata, vei invata sa anticipezi mutarile partenerului de negociere... Afla detalii acum
Newsletter – Aboneaza-te acum!Extreme Videorandom - Extreme Training @YouTube Cauta in Site |
Florin Rau – Trainer Extreme TrainingFLORIN RAU - Specialist HR & Trainer CREDINŢE: “Cred în HR ca mod de-a pune în valoare Oamenii şi Dorinţele lor în drumul către Rezultat. Cred în Dreptul Accesului Liber la Cunoaştere, motiv pentru care promovez din 2009 conceptul de HR Open Source prin site-ul care-mi poartă numele. Am ales o abordare apropiată de suflet, sugestivă, neconvenţională, care obligă la condensare şi presupune exerciţiul imaginaţiei cititorului. Cred în Mine, în Oameni, în Puterea Exemplului. Cred în Training ca opţiune pentru Dezvoltare. Cred în Viitor.” EXPERIENŢA PROFESIONALĂ
TRAINER partener ABSOLUTE SCHOOL : dezvoltat şi livrat cursul „Evaluarea Performanţei şi Dezvoltarea Angajaţilor” PLANIFICATOR în cadrul OMV PETROM S.A.: responsabil de planificarea activităţii de mentenanţă în sistemul informatic SAP/ alocarea eficientă a resurselor/ consolidarea şi îmbunătăţirea Indicatorilor Cheie de Performanţă.
Responsabil de managementul HR, implementarea strategiei, politicilor, procedurilor şi bunelor practici HR în aseturi de producţie (5200 angajaţi). Am oferit expertiză tehnică şi consiliere directorilor de aset (3), managerilor de zone de producţie (9), având în subordine directă 38 specialişti şi experţi HR. Domenii de expertiză: Planificarea forţei de muncă, Evaluarea posturilor, Recrutarea, Selecţia şi Integrarea în organizaţie a angajaţilor, Reorganizare şi Restructurare, Evaluarea Performanţei, Analiza Necesarului de Dezvoltare Individuală, Compensaţii şi Beneficii, Aplicarea unitară a legislaţiei muncii, Negociere cu sindicatele locale, Consolidarea şi analiza Indicatorilor de Performanţă HR, Motivarea şi Dezvoltarea subordonaţilor direcţi. Responsabil de proiect: Implementarea sistemului informatic SAP HR (13000 persoane) , Sistemului de Evaluare a Performanţei şi Dezvoltarea angajaţilor – Campion Personal Development System, Reorganizare HR, Clauza Mobilitate, Puncte de Lucru, Centre de Cost, Îmbunătăţirea Comunicării în organizaţie.
Ca manager de proiect în Echipa de Consultanţă HR OMV PETROM am participat în proiectul de integrare a SNP PETROM S.A., preluată prin privatizare, în cadrul Grupului OMV. Am oferit expertiza HR în evaluarea nivelurilor manageriale 1-3 din Petrom şi din Institutul de Cercetare şi Proiectare Tehnologică Campina. Am oferit expertiză şi consiliere HR managerilor expati pentru managementul Regiunilor companiei – Selecţie şi Recrutare, Induction, Exit Interviu, Analiza necesarului de training, Training, Evaluarea Performanţei, Compensaţii şi Beneficii, MBO (management prin obiective). Responsabil de proiect: Standard Fişa Postului, Procedura Exit Interviu, Implementare în sistemul informatic EMSYS a noii structuri organizatorice Petrom, Concept şi organizare Training Dezvoltare Competenţe Comportament Organizaţional pentru management nivel 1-3, HR Info Letter, Concept Sistem de Evaluare a Performanţei.
Responsabil de consilierea managementului pe probleme de management HR – Recrutare, Induction, Analiză Necesar Training, Evaluare Performanţă, Training, Bugetare, Compensaţii şi Beneficii, Autorităţi, Relaţia cu sindicatele, Aplicarea legislaţiei muncii şi a Contractului Colectiv de Muncă, Restructurare, Administrarea personalului. Responsabil de coordonare serviciu Resurse Umane – 17 subordonaţi direcţi. Responsabil de negocierea costurilor cu forţa de muncă pentru furnizorii externi de servicii.
Responsabil de proiect: Regulament de Organizare şi Funcţionare al sucursalei, Dezvoltare concept şi organizare lunară de training in house pentru îmbunătăţirea competenţelor tehnice la muncitori (3200 persoane), Dezvoltare Proceduri HR potrivit cerinţelor Sistemului de Management al Calităţii ISO 9001/2001: Procedura Evaluare Competenţă, Procedura Competenţă, Conştientizare, Instruire. Provocare: Iunie 2003: Negociere de succes cu 600 protestatari din localitatea Zemeş care au blocat drumurile de acces spre sonde, solicitând doar angajarea localnicilor în cadrul sucursalei.
Responsabil de coordonarea activităţii de Proiectare, Ofertare, Decontare pentru lucrările mici de Investiţii şi Reparaţii Capitale Echipamente. Responsabil de coordonarea serviciului : 5 subordonaţi direcţi. Responsabil de fundamentarea Forţei de muncă la nivelul sucursalei pe baza normelor şi normativelor de personal. Responsabil de proiect: Dezvoltarea şi utilizarea aplicaţiei software pentru decontarea lucrărilor de Investiţii şi Reparaţii Capitale cu efecte semnificative de reducere a costurilor şi timpului de proiectare /decontare.
Responsabil de coordonarea unei formaţii de probe producţie şi reparaţii sonde (17 persoane)
Responsabil de managementul Resurselor Umane – Recrutare, Induction, Analiză Necesar Training, Evaluarea Performanţei, Training, Bugetare, Compensaţii şi Beneficii, Autorităţi, Relaţia cu sindicatele, Aplicarea legislaţiei muncii şi a Contractului Colectiv, Restructurare, Administrarea personalului.
Ca inginer debutant mi-am consolidat cunoştinţele practice despre tehnologie şi echipamentele specifice activităţii. Am coordonat activitatea de producţie a unui parc (12 persoane) şi a unei formaţii de punere în producţie sonde (17 persoane). STUDII:
ABILITĂŢI: Limbi straine:
Alte abilităţi
PUBLICAŢII
PASIUNI
Articole Recomandate:
Newsletter Extreme TrainingAlege sa te inscrii acum in newsletterul saptamanal si primesti automat doua carti gratuite in format electronic:
|
|
Distribuie prin Facebook
Bogdan Talmaciu – Trainer Extreme Training
Cristian Dumitru – Trainer Extreme Training
Diana Spinciu – Trainer Extreme Training
Radu Gabriel – Trainer Extreme Training
