Descriere sumară curs Optimizarea costurilor
cursul se organizează la cererea companiilor
Optimizarea costurilor și creșterea profitabilității vă ajută să creșteți eficiența organizației dumneavoastră de la nivel de management până la produsul livrat clientului. Activitatea fiecărei poziții din cadrul companiei poate fi îmbunătățită astfel încât să se obțină rezultate mai bune cu resurse mai puține.
Succesul în afaceri este al celor eficienți și competitivi.
Metoda de lucru curs Optimizarea Costurilor
- Extreme Training utilizează metode moderne de instruire bazate pe aplicabilitate imediată. Ponderea activităților este 70 % aplicații practice și 30 % teorie. Din metodele folosite menționăm: expunere, discuțiile dirijate, discuții în grupuri mici, studii de caz, joc de rol, chestionare, materiale video, dezbateri, simulări și exerciții. Comunicarea între participanți și între participanți și traineri reprezintă principalul pilon al metodelor de instruire folosite.
Structura curs Optimizarea costurilor
Mai jos vă prezentăm tematica orientativă pentru trainingul de Optimizarea costurilor.
Prealabil cursului este recomandat ca trainerul să discute cu persoana responsabilă pentru a culege informații în vederea personalizării cursului. În funcție de prioritățile identificate, această tematică poate fi modificată. Pot fi adăugate noi puncte prioritare pentru compania dumneavoastră şi de asemenea altele pot fi eliminate.
SESIUNEA 1
Metode de identificare și analiză a pierderilor:
- Clasificarea și categorizarea activităților;
- Măsurarea eficienței;
- Etapele creșterii eficienței.
SESIUNEA 2
Punctele cheie de acțiune pentru creșterea eficienței:
- Recrutarea;
- Promovarea;
- Instruirea – etapele realizării unui plan de training, niveluri de competență, analiza priorităților companiei, eliminarea carențelor, creșterea competențelor, etc;
- Calitatea serviciilor oferite – construirea mentalității proactive.
SESIUNEA 3
Instrumente ale creșterii eficienței:
- Construirea indicatorilor de performanță;
- Normarea activității angajaților;
- Stabilirea echipei necesare;
- Analiza și optimizarea cheltuielilor de funcționare;
- Crearea politicilor de deplasări și delegații;
- Organizarea spațiului de lucru și Managementul vizual;
- Standardizarea procedurilor de lucru;
- Zona de aur;
- Claritatea și consecvența transmiterii sarcinilor de lucru.
SESIUNEA 4
Managementul performanței:
- Setarea obiectivelor;
- Delegarea sarcinilor;
- Verificarea rezultatelor;
- Standardizarea.
SESIUNEA 5
Motivarea angajatilor:
- Principiile motivării;
- Instrumente de motivare a echipei.
SESIUNEA 6
Eficientizarea activității manageriale:
- Instrumente de eficientizare a activității manageriale.
- Cunoașterea mijloacelor de analiză internă eficientă;
- Competențe în vederea identificării și analizei pierderilor;
- Cunoașterea instrumentelor de creștere a eficienței manageriale;
- Competențe privitor la managementul performanței;
- Aspecte privitor la motivarea angajaților;
- Creșterea competitivității companiei;
- Reducerea costurilor de funcționare;
- Creșterea marjei de profit.
Rezultate urmărite post curs
Loc desfășurare training Optimizarea costurilor
Acest curs se desfășoară la sediul companiilor sau într-o locație aleasă de acestea
Durată curs Optimizarea costurilor
Cursul durează 2-3 zile, în funcție de nevoile companiei, de specific, de cerințe.
Modalitate desfășurare
La solicitarea companiilor la o dată stabilită de comun acord
Număr participanți în grupă
Minim 6 Participanți - Maxim 15 Participanți
Solicitare Ofertă
Dacă doriți ca acest training să fie organizat în compania dumneavoastră sunați la 0737 499 499 sau trimiteți o solicitare la adresa business@traininguri.ro