cursul se organizează la cererea companiilor
Nu este un secret faptul că angajații care simt că sunt apreciați și recunoscuți pentru munca pe care o fac sunt mai motivați, responsabili și productivi.
Acest workshop de o zi va ajuta supervizorii și managerii să creeze un loc de muncă mai dinamic, mai loial și mai energizat.
Este conceput special pentru a ajuta managerii ocupați și supervizorii să înțeleagă ce își doresc angajații și să le ofere baza motivării angajaților din subordine.
Workshop cu durata de o zi
SESIUNEA 1
SESIUNEA 2
În această sesiune participanții vor explora dimensiunea motivării non financiare a angajaților prin activități practice.
Această sesiune are rolul de a identifica cu adevărat care este calea care motivează cu adevărat angajații.
SESIUNEA 3
În această sesiune participanții vor înțelege avantajele și dezavantajele fiecărui tip de abordare în motivarea angajaților. Se va discuta despre:
SESIUNEA 4
În această sesiune participanții vor explora teoriile motivaționale care s-au dovedit eficiente de-a lungul timpului.
SESIUNEA 5
Cu ajutorul metodologiei SPIRIT, vom intra in lumea practicii motivării angajaților.
Managerii, team leaderii și superviserii vor descoperi cum să-și stabilească obiectivele astfel încât să genereze rezultate foarte bune în motivarea angajaților.
SESIUNEA 6
În această sesiune participanții vor aprofunda cum pot integra valorile personale în munca depusă și în valorile organizației.
SESIUNEA 7
În această sesiune participanții vor descoperi cum pot crea un climat motivațional modern plecând de la înțelegerea comportamentului uman până la așteptările angajaților.
SESIUNEA 8
În această sesiune participanții vor lucra la 4 studii de caz.
Aceste studii de caz sunt gândite astfel încât să fie reprezentative pentru integrarea informațiilor prezentate în acest curs.
În același timp aceste studii de caz sunt reprezentative pentru situațiile cu care managerii s-au confruntat sau se vor confrunta în viitor.
SESIUNEA 9
Această sesiune va explora metode de proiectare (sau reproiectare) de locuri de muncă motivante. De asemenea, vom împărtăși cele zece lucruri pe care le puteți face pentru a motiva angajații zilnic.
SESIUNEA 10
La sfârșitul zile participanții vor întocmi un plan de acțiune pe care urmează să-l integreze în activitatea de motivare a angajaților.
8:30-9:00 - Sesiunea 1
Introducere
9:00-9:15 - Sesiunea 2
Ce este Motivarea?
9:15-10:00 - Sesiunea 3
Motivarea și supervizarea
10:00-10:30 - Sesiunea 4
Teorii și practici motivaționale
10:30-10:45 - Pauză
10:45-11:15 - Sesiunea 5
Setarea obiectivelor de motivare
11:15-12:30 - Sesiunea 6
Rolul valorilor în motivarea angajaților
12:30-1:30 - Pauză
1:30-2:00 - Sesiunea 7
Crearea unui climat motivațional
2:00-3:15 - Sesiunea 8
Studii de caz
3:15-3:30 - Pauză
3:30-4:15 - Sesiunea 9
Crearea de locuri de muncă motivante
4:15-5:00- Sesiunea 10
Planul de acțiune
Loc desfășurare curs motivarea angajaților
Acest curs se desfășoară la sediul companiilor sau într-o locație aleasă de acestea.
Durată workshop
1 zile (8h/zi)
Cui se adresează
Manageri / Leaderi/ Teamleaderi/ Superviseri
La solicitarea companiilor la o dată stabilită de comun acord
Număr participanți în grupă
Minim 6 Participanți - Maxim 12 Participanți
Dacă doriți ca acest workshop de motivare a angajaților să fie organizat în compania dumneavoastră sunați la 0737 499 499 sau trimiteți o solicitare la adresa corporate@traininguri.ro
Ești aici: Prima pagină » Cursuri » Cursuri management-companii » Curs Motivarea non-financiara a Angajaților
Vezi informații confidentialitate prin click aici!
Vezi termeni și Condiții utilizare website Extreme Training prin click aici!