Curs Management Iasi> acreditat ANC

Timp rămas până la curs

Înscrie-te acum!690 lei valabil până la data de 10 Septembrie (Prețul întreg: 1190 lei)

Octombrie

25

  • 25-29 octombrie
  • Iasi
  • Preț întreg: 1190 lei
  • Preț redus până la data de 10 septembrie 2017: 690 lei

Curs Management Iasi - Rezultatele tale, pe toate planurile:

Clienții Extreme Training care au urmat cursurile de Management:

Ce vei învăţa la Curs Management Iasi - Tematica:

  • 1

    Rolul managerului de azi

    Care este rolul unui manager în mediul actual

Mediul de afaceri actual este unul extrem de dinamic. Lucrurile se schimbă rapid, cresc cerințele clienților și partenerilor, atribuțiile se înmulțesc și presiunea rezultatelor este tot mai mare. Dar care mai este rolul unui manager azi? Vei afla:

  • care sunt atribuțiile, îndatoririle și provocările unui manager în mediul actual;
  • ce ar trebui să nu mai facă un manager în ziua de azi;
  • cum recunoști diferite tipologii de manageri.
  • 2

    Performanţă la nivel înalt

    Cum să identfici, standardizezi şi cum să îmbunătățeşti procesele din sfera ta de influență pentru a eficientiza în mod spectaculos performanța

De cele mai multe ori, perfomanța sporită se poate realiza mai rapid, mai ușor și cu costuri reduse făcând mai eficient ceea ce deja faci și nu facând mai mult sau altceva. Dar pentru a face lucrurile mai bine este necesar să dezvolți abilitatea de a face un pas în spate și a privi imaginea de ansamblu ca apoi să te poți focaliza pe detalii în zonele unde identifici pierderi sau risipă. Și pentru că e mai eficient să folosești metodologii care deja și-au dovedit valoarea în loc să reinventezi roata, îți propun să afli:

  • cum faci un audit al eficienței proceselor curente din organizație sau departament;
  • cum realizezi harta reală a unui proces din producție sau servicii;
  • cum folosești informațiile din cadrul auditului pentru a îmbunătăți semnificativ performanța, pentru a elimina pierderile și risipa prin metode specifice Lean, Six Sigma, Kaizen sau WCM;
  • cum folosești cele 3 niveluri de gândire - reactiv, proactiv și preventiv - pentru a crea un mediu care să susțină îmbunătățirea continuă.
  • 3

    Cum măsori performanţa?

    Cum să creezi și să implementezi un sistem eficient de indicatori de performanță (KPI)

Ceea ce nu se măsoară nu se realizează. Nici nu poate fi îmbunătățit sau replicat cu succes și în alte zone ale afacerii. Dar pe lângă a institui indicatori de măsurare a eficienței, un impact foarte important în performanța unui departament sau a unei afaceri îl are și calitatea acestor indicatori. Ce măsori este cel puțin la fel de important ca felul în care măsori. De aceea vei învăța:

  • cum realizezi un design de formular de KPI funcțional și eficient;
  • cum stabilești și urmărești cei mai importanți 15 indicatori de performanță;
  • cum cuantifici atingerea indicatorilor în realitatea mediului;
  • cum împaci KPI cu latura umană, greu măsurabilă.
  • 4

    Decision making

    Cum să iei deciziile importante mai repede și mai hotărât, fără a neglija riscurile

Una dintre cele mai importante abilități ale unui manager este aceea de a lua deciziile cele mai bune sub diverse tipuri de presiune. Dar într-un mediu cu multe incertitudini, necunoscute și riscuri potențiale e foarte ușor să rămâi paralizat în fața unor alegeri importante. Îți propun să descoperi cateva strategii simple și eficiente prin care să ușurezi procesul de decizie fără a te supune unor risuri inutile. Vei ști:

  • cum să iei cele mai bune decizii folosind cei 6 C;
  • cum iei decizii bune sub presiune folosind modelul RPD;
  • cum depășești principalele bias-uri cognitive care alterează procesul de decizie.
  • 5

    Problem solving

    Cum să identifici cauza reală a unei probleme și tehnici de rezolvare a problemelor

Problemele și erorile apar în mod inerent în orice activitate. Numai cine nu face nimic nu greșește spunea o maximă celebră. Oricât am îmbunătăți procesele, erorile și problemele tot vor apărea. De aceea nu apariția lor face diferența între un manager mediocru și unul excelent, ci capacitatea de a distinge între efecte și cauză și abilitatea de a găsi apoi soluții cât mai potrivite. Vei învăța:

  • cum să discernem rapid și sigur efectele de cauza reală folosind diagrama Ishikawa;
  • cea mai eficentă metodă de a conduce un brainstorming – cele 6 pălării gânditoare;
  • cum să deblochezi creativitatea proprie sau a echipei folosind strategia Disney;
  • cum să definești clar problema și cum testezi ipotezele;
  • cum identifici și evaluezi riscurile posibile.
  • 6

    Feedbackul

    Cum să dai și să primești feedback pentru a obține rezultatele dorite de la membrii echipei sau superiori

Feedbackul poate fi cel mai ieftin și eficient instrument de creștere a unei organizații. Dar numai dacă este bine înțeles ca proces. Un manager trebuie să știe să ofere, să primească și să intrepreteze un feedback. Fie că vine din partea superiorilor, subalternilor sau clienților, feedbackul reprezintă o informație extrem de prețiosă. Să aflăm împreună:

  • ce putem considera feedback ca instrument pentru dezvoltare și ce nu;
  • cum oferi tipul de feedback potrivit, în funcție de context;
  • cum folosești cele 3 metode de feedback pentru a crește performanța echipei;
  • cum să ceri și să primești feedback pentru propria dezvoltare.
  • 7

    Motivarea echipei

    Cum să creezi un mediu motivant pentru echipa condusă, cu scopul de a susține și îmbunătăți performanța acesteia

În mediul de astăzi devine tot mai important ca managerul formal să fie capabil să fie recunoscut și ca leader. Pentru aceasta, o serie de abilități îi sunt necesare: abilitatea de a asculta, de a comunica autentic și eficient, de a înțelege nevoile celorlalți și de a-i ajuta să și le satisfacă. Pentru a realiza acest lucru este bine să știi:

  • cum asculți eficient pentru a înțelege și comunica mai bine cu membrii echipei;
  • cum să înțelegi mai bine nevoile grupului sau pe cele individuale cunoscând cele 6 nevoi umane;
  • cum folosești cei 3 stâlpi ai motivării intrinseci pentru a crea un mediu motivant;
  • metode de coaching cu ajutorul cărora să susții creșterea și dezvoltarea individuală sau de grup a echipei;
  • cum să comunici mai bine verbal folosind declanșatorii motivaționali adecvați fiecărui tip de personalitate.
  • 8

    Time management

    Cum să gestioneze în mod eficient timpul astfel încât să duci la sfârșit activitățile zilnice

Mediul de afaceri actual este unul extrem de dinamic. Lucrurile se schimbă rapid, cresc cerințele clienților și partenerilor, atribuțiile se înmulțesc și presiunea rezultatelor este tot mai mare. Dar care mai este rolul unui manager azi? Vei afla:

  • care sunt atribuțiile, îndatoririle și provocările unui manager în mediul actual;
  • ce ar trebui să nu mai facă un manager în ziua de azi;
  • cum recunoști diferite tipologii de manageri.
  • 9

    Delegarea

    Cum să delegi în mod corect și eficient sarcinile pentru a evita micro-managementul, precum și pentru a crește sau menține nivelul de motivare și dezvoltare a echipei

Tocmai pentru că timpul este resursa cea mai importantă și cea mai scumpă pentru un manager, este absolut vital ca acesta să aibă abilitatea de a delega sarcinile acelor indivizi capabili să le ducă la capăt și care dispun de timp. Frumusețea acestui proces este aceea că în urma lui apar efecte colaterale pozitive: cresc motivația și nivelul de competență a echipei. De aceea e bine să înveți:

  • cum ajută delegarea în procesul de management;
  • ce poți delega și ce nu e indicat să delegi;
  • cum alegi persoana potrivită pentru a delega o sarcină;
  • cum delegi pentru a împuternici, nu pentru a frustra.
Înscrie-te acum!690 lei valabil până la data de 10 Septembrie 2017 (Prețul întreg: 1190 lei)

Beneficiile cursului de management

  • Vei ști să gestionezi mereu businessul indiferent de incertitudinea mediului de afaceri și de schimbările de pe piață;
  • Vei cunoaște care sunt cele mai noi tendințe în management bazate pe cercetări științifice cu rezultate neașteptate;
  • Vei primi instrumentele necesare pentru a-ți desfășura activitatea de manager în concordanță cu provocările de azi;
  • Vei fi Manager acreditat, cu diplomă de Manager recunoscută de Minsiterele Muncii și Educatiei, precum și de Uniunea Europeană;
  • Vei cunoaște alți manageri participanți la curs cu care ai ocazia de a încheia noi parteneriate de business;
  • Ai șansa de a primi 3 ședințe gratuite de coaching după curs.

Adresabilitate Curs Management Iasi:

  • managerilor, indiferent de nivelul ierarhic care doresc să-și formeze abilități și competențe manageriale;
  • managerilor la început de drum care au fost avansați pe o poziție superioară și vor mai mult decât o instruire formală;
  • specialiștilor din diferite domenii (resurse umane, vânzări, economic) care vor să-și mărească șansele de a promova pe un post de conducere;
  • antreprenorilor care vor să își dezvolte, odată cu abilitățile manageriale, afacerea;
  • celor care conduc echipe și care vor să-și dezvolte abilitățile de lideri, de comunicare, de motivare și organizare;
  • managerilor care înțeleg că dezvoltarea continuă este vitală pentru un business de succes și care vor să fie în pas cu strategiile, instrumentele și cercetările noi din această zonă;

Metoda de lucru și predare la cursul de management:

Fără a elimina sau neglija factorul umanist, acest curs se bazează pe aplicabilitate și rezultate concrete. Participanții vor lucra individual și în echipă pentru a învăța să folosească instrumente precise de management al performanței, management de proiect, management al riscului, management al timpului, gândire creativă și luare a deciziilor.

Cursul este produsul experienței proprii de management a trainerului, dar și un răspuns la nevoile observate în activitatea de trainer și coach, lucrând cu manageri din diferite domenii de activitate și cu niveluri diverse de experiență.

  • Jocuri de rol

  • Metode experiențiale

  • Exemple din practică

  • Studii de caz

Trainer Curs Management Iasi - Radu Ștefan

Expertiză: Management, Coach, Customer care, Negociere, Time Management, Formator.

Experienţă profesională:

  • Lean Six Sigma Junior Black Belt – ING Asigurări de Viaţă – analizarea, standardizarea şi eficientizarea proceselor operaţionale din Shared Service Center-ul ING din Cluj cu ajutorul metodologiei Lean Six Sigma.
  • Sales Manager – Invia Travel –  coordonarea forţei de vânzări a filialei româneşti a agenţiei de turism ceheşti INVIA.CZ, agenție de turism internaţională, cu sedii în Cehia, Slovacia, Polonia şi Ungaria şi cu o cifră de afaceri de 60.000.000 de euro anual.
  • Closing Manager/Team Leader Telemarketing Call Centre – AAA Auto Praga, Republica Cehă – negocierea cu clienţii dificili/mari, supervizarea echipei de agenti call-center

Educaţie şi formare:

  • Formator autorizat ANC;
  • Lean Six Sigma Green Belt Trained & Tested;
  • Change Management;
  • Facultatea de Jurnalism, Universitatea Hyperion, Bucureşti.

Testimoniale Ștefan Radu - trainer  Curs Management

Certificare Curs Management: Ministerul Educației / Muncii/ Europass / Extreme Training

Cu toate că miza acestui curs nu este certificarea, ci instruirea în managementul proiectelor excepționale, luând în calcul și aspectele legale, participanții vor primi la sfârșitul cursului, urmare a unui examen, două certificate și două supliment descriptive,  după cum urmează (click pe fiecare pentru vizualizare).

certificare curs management autoritatea nationala pentru calificari

Certificat de absolvire pentru ocupația de Manager (cod COR 112029).  Obținerea certificării le dă dreptul legal absolvenților de a practica meseria de Manager. Certificatul este eliberat sub egida Ministerului Educației Naționale și Cercetării Științifice și Ministerului Muncii. Valabil în raport cu ITM, înființare PFA, cu eventuali angajatori, în proiecte, etc.

supliment certificat descriptiv cursuri management

Certificatul de absolvire este însoțit şi de suplimentul descriptiv , conform modelului. Pentru susținerea examenului, participanții trebuie să aibă studiile superioare finalizate. În suplimentul descriptiv pentru ocupația de Manager sunt înscrise competențele dobândite urmare a finalizării cursului și obținerii certificării. Aceste competențe pot să difere de la furnizor la furnizor, în funcție de felul cum a fost autorizat cursul. În cazul nostru avem incluse toate competențele esențiale.

certificat europas curs manager

Suplimentul Europass la Certificatul profesional, parte a Portofoliului Europass, este util pentru cei care doresc să urmeze cursuri (de specializare, calificare, recalificare) sau pentru angajare (mai ales când e vorba de o instituție de educație/ formare sau de un angajator dintr-o altă țară europeană) și trebuie să prezinte documente cu privire la educația/ formarea anterioară. Acest supliment  Europass se eliberează odată cu suplimentul descriptiv.

speciment certificar curs manager

Certificat de participare eliberat de Extreme Training conform modelului. Certificatul are valabilitate juridică în raport cu eventualii angajatori, terți, acestea reprezentând în sine un punct în plus în CV-ul dumneavoastră. Totodată, acest certificat dovedeşte intenţia dumneavoastră de dezvoltare şi perfecţionare în domeniul managementului proiectelor, cumulat cu faptul că este emis sub egida unui brand de prestigiu, Extreme Training.

autorizatie curs manager

Acest curs  este acreditat de Autoritatea Nationala pentru Calificari să ofere sub egida MEN/MMFPSPV  certificare pentru ocupația Manager. Examenul de certificare  constă într-o probă teoretică (teste grilă) și o probă practică (aleasă din tematica trainingului). Comisia va fi una mixtă formată din reprezentanți ANC (Autoritatea Naţională pentru Calificări) și Soft Skills Training. Datorită metodelor de lucru utilizate pe toată perioada de desfășurare a cursului, până acum, rata de promovabilitate a participanților a fost de 100%. Eliberarea diplomelor, în mod obișnuit, se face într-un termen de  maxim 30-60 de zile de la finalizarea cursului. Prin excepție, din motive independente de noi, emiterea diplomelor poate depăși termenul estimat din motive care sunt strict sub controlul ANC-ului (ANC nu eliberează tipizatele în termen util). Eventuala întârziere nu afectează participanții în niciun fel pentru că se eliberează o adeverință cu valoare juridică conformă diplomei acreditate și ține loc de diplomă până la emiterea acesteia. Începând cu data de 1 ianuarie 2010, pentru a fi autorizaţi, furnizorii de formare profesională trebuie să facă dovada că realizează programele de formare profesională cu formatori care au pregătirea pedagogică specifică formării profesionale a adulţilor şi pregătirea de specialitate corespunzătoare programei de pregătire.” (art. 23, alin. 1 din OG 129/2000)

Taxa de participare si sisteme de discount curs management Iasi

Înscrie-te acum!690 lei valabil până la data 10 Septembrie (Prețul întreg: 1190 lei)

Pentru a face și mai accesibil cursul, vă stau la dispoziție și o serie de discount-uri:

  1. Discount-ul legat de momentul înscrierii: cu cât vă veți înscrie mai repede, cu atât veți avea o taxa mai accesibilă;
  2. Discount-ul de volum : pentru a doua persoană înscrisă, se economisesc 100 de lei pentru fiecare persoană înscrisă;
  3. Discount-ul de fidelizare: clienții Extreme Training beneficiază de un discount automat de 100 lei/persoană.

Notă: Discounturile 2 și 3 nu sunt cumulative

Ce include taxa de participare?

  • Activitatea de training

  • Fișele de lucru

  • Rechizite curs: mapă, pix, caiet

  • Suport de curs în format electronic

  • Două pauze de cafea în fiecare zi de training

  • Garanția 100% că primești banii înapoi dacă nu ești mulțumit

  • Examenul de certificare Acreditat

  • Certificat nominal de participare Extreme Training

Taxa de participare nu include cazarea, masa sau transport pentru participanți. În taxa prezentată nu sunt alte costuri ascunse.

Perioadă și program

  • Miercuri, 25 octombrie 2017: 17.30-20.30
  • Joi, 26 octombrie 2017: 9.00-17.00
  • Vineri, 27 octombrie 2017: 9.00-17.00
  • Sâmbătă, 28 octombrie 2017: 9.00-17.00
  • Duminică, 29 octombrie 2017: 9.00-17.00 (curs și examen)

Loc desfășurare curs

Cursul va avea loc la Iasi. Vom anunta in curand locatia.

Actele necesare pentru a putea participa la examenul de acreditare (curs Management Iasi, ocupatia Manager):

  • cartea de identitate (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
  • certificat de naștere / în cazul schimbării numelui de familie (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
  • certificat de căsătorie (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
  • ultimul act de studii / minim studii superioare (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
Înscrie-te acum!690 lei valabil până la data de 10 Septembrie 2017 (Prețul întreg: 1190 lei)