Curs MANAGER RESURSE UMANE

Intensiv

TIMIȘOARA

grupă în formare

DESPRE CURS MANAGER RESURSE UMANE TIMISOARA

Perioadă desfășurare

grupă în formare

Durată curs

180 ore

Certificare Curs

Autoritatea Națională pentru Calificări (ANC)

Condiții Participare

Studii superioare finalizate cu diplomă de licență, achitarea taxei de participare

Trainer Curs

Gabriel Racz

Localitate desfășurare

Timișoara

Rezervari locuri și detalii

online pe această pagină sau telefonic (0726005555)

Valoare investiție

890 lei (Prețul este redus de la 1500 lei)

Acum ești în pagina cursului Manager Resurse Umane Timisoara
Daca esti interesat de alte date sau alte orașe vezi opțiunile de mai jos:

De ce să urmezi un curs Manager Resurse Umane Timisoara?

În zilele noastre, în România, un manager resurse umane întâlnește adevărate provocări culturale și organizaționale. Dacă-ți dorești, pe lângă certificare, să și înveți de la un adevărat profesionist și practician totodată și să afli cum poți să integrezi cele mai moderne tehnici HR în activitatea ta, acest curs resurse umane reprezintă un pas esențial pentru cariera ta.

Una dintre motivațiile foarte întâlnite la participanți este obținerea certificării la finalul cursului pentru ocupația Manager resurse umane (cod COR 121207, cod COR vechi 123207). Considerăm că este o motivație onestă, practică și înțeleaptă. Totodată, dacă ești interesat în mod real de cursuri resurse umane care să-ți ofere cu adevărat instrumente și informații pe care le poți folosi în activitatea profesională, calculează și analizează bine ce vei învăța la curs, cine este trainerul, aplicabilitatea informațiilor prezentate pentru tine, timpul tău investit, compania care livrează cursul, planul tău pe termen mediu și lung, astfel încât să fii fericit la final cu decizia luată.

De ce ai vrea să urmezi cursul de resurse umane la Extreme Training?

În acest curs de resurse umane vom combina armonios teoria cu practica;
vei susține interviuri de selecție în cadrul cursului,
vei realiza criterii de evaluare,
vei identifica propriul sistem de motivare nonfinanciară.
vei experimenta lucrând efectiv în sală, cu colegii de echipă, sub îndrumarea trainerului.
te vom ajuta să adaptezi informațiile primite la propria experiență și la cultura organizațională a companiei din care vii .
vei identifica valorile companiei în care lucrezi;
îți vei crește capacitatea de adaptare la diverse situații din firmă.
vei căpăta mai multă încredere în tine și te vei raporta cu succes la orice problemă legata de oameni.
vei fi de partea angajaților și a managerilor în același timp, fară a avea prejudecăti și a fi obiectiv in totalitate.
și foarte important: Trainerul, Manuela Trușcă este un practician experimentat, un consultant HR renumit, un trainer capabil și un profesionist care înțelege problemele reale cu care se confruntă managerii HR din România.

Cursul de Manager resurse umane vine în completarea cursului de inspector resurse umane. Pentru a vedea care este diferența dintre aceste două cursuri atât la nivel de condiții de acces, cât și la nivel de conținut click aici.

Vrei să devii un Manager resurse umane de succes?

Acest curs generează manageri de resurse umane capabili

A fi manager de resurse umane înseamnă în primul rând a fi manager. Vei deveni Un manager competent și eficient, care știe să construiască fiecare proces de resurse umane printr-un proces de management. Nu poți să organizezi fară să planifici. Nu poți să controlezi fară să știi ce ai de controlat. Nu pot să stabilesc metode de coordonare dacă nu am definit o echipă și relațiile acesteia.

Managerii de resurse umane ideali sunt cei care au calități speciale de lucru cu oamenii

A fi manager de resurse umane înseamnă a lucra cu oamenii, atât cu managerii cât și cu angajații de pe orice nivel ierarhic. Participarea la acest curs de resurse umane este un prilej unic de autoevaluare a unor abilități care te fac special în ochii celor din jur. Admirat, stimat si iubit. La cursul de managementul resurselor umane vei găsi răspunsuri la întrebări care te provoacă zilnic și vei învăța în același timp să iei decizii bune în modul in care vei lucra cu oamenii și pentru ei.

Instrumentele care funcționază mai aproape de tine

Am dezvoltat instrumente pentru a susține dorința ta de perfecționare, indiferent de experiența pe care o ai sau nu în domeniul resurselor umane. Astfel, după cei vei parcurge întregul curs și vei primi tot ce este necesar, suntem alături de tine pentru a te sprijini în continuare. Astfel, dincolo de suport de curs, exerciții, materiale și sfaturi consistente, vei primi din partea noastră un suport specific pentru a practica. Vei primi modele de instrumente de lucru, chestionare și proceduri de lucru.

AGENDĂ CURS MANAGER RESURSE UMANE TIMISOARA

Sunt multe cursuri resurse umane la care poți participa. Cursul Manager resurse umane este fundamental, atât pentru cei care sunt la început pe drum cât și pentru cei care urmăresc o avansare sau care lucrează de ceva timp ocupând poziția de manager resurse umane. În curs se aprofundează elementele esențiale cu adevărat importante în managementul resurselor umane, aplicabile imediat mediului cultural și organizațional din România.

MODUL 1

Elementele planificării strategice ( viziune, misiune, obiective, strategie organizație, strategie resurse umane)

Cursanții vor întelege rolul definirii misiunii și viziunii unei organizații, aspecte importante prin prisma stabilirii strategiei departamentului de resurse umane plecând de la strategia organizației. Vor învăța să stabilească obiective SMART pentru procesele de resurse umane pe care le coordonează. Termenii strategie și planificare strategică nu vor mai fi abstracți, ci la sfârșitul acestui modul vei cunoaște :

viziunea și misiunea unei organizații
definirea obiectivelor SMART
termenii de planificare strategică și strategie de business, strategie de resurse umane
factorii care influentează strategia de RU
relația dintre strategia de resurse umane și strategia afacerii

MODUL 2

Înțelegerea și aplicarea funcțiilor manageriale specifice managerului de resurse umane

Se poate spune că Managementul Resurselor Umane e definit ca ansamblul activităţilor de ordin strategic şi operaţional (planificarea, recrutarea şi menţinerea personalului), precum şi crearea unui climat organizaţional corespunzător, care permite asigurarea cu Resurse Umane necesare îndeplinirii obiectivelor organizaţionale. La sfârșitul cursului vei cunoaște:

definiția managementului ; istoria termenului și provenienta sa
cele 5 funcții manageriale (previziune/planificare, organizare, antrenare/conducere, coordonare, control/monitorizare) – bucla managerială
metode de conducere (luarea deciziilor) și coordonare (motivare, delegare) a desfăşurării activităţilor de resurse umane în organizație și departament
rolul planificării în RU, etapele planificării; definirea obiectivelor SMART; stabilirea prioritaților (metoda ABC)

MODUL 3

Structura organizațională

Este dificil de planificat, din timp, natura structurii organizaţionale. Organizaţiile nu se schimbă structural, peste noapte. În trecut se afirmă că “structura urmăreşte strategia”. Dar, dacă ne gândim la schimbările rapide ale sistemelor organizaţionale, funcţie de factorii de mediu externi (piaţa, finanţe) şi interni (producţie, servicii) nu numai strategia devine prioritară în a fi schimbată, ci, practic, concomitent trebuie modificată şi structura. Vei afla și vei experimenta în cadrul cursului elemente precum:

structuri ierarhice, funcționale, matriceale; se vor discuta avantajele și dezavantajele specifice fiecarui model structural
cursanții vor identifica tipul de structura specific organizației proprii
factorii care influentează realizarea structurii organizaționale
elemente specifice unei organigrame: departament, compartiment, post, nivel ierarhic, subordonare etc

MODUL 4

Analiza postului. Realizarea și revizia unei fișe de post

Postul de muncă este elementul de bază din structura unei organizaţii, care integrează cerinţele individuale ale salariaţilor, sub aspect profesional şi social, cu cele ale organizaţiei, referitoare la productivitate, eficiențã şi calitate. Vei afla:

de ce facem Analiza Postului – AP? Definiție analiza postului. Etapele specifice procesului la nivelul organizatiei.
ce este Postul-definitie; ce reprezintă responsabilitățile, sarcinile, acțiunile ocupantului postului
metode eficiente de Analiza postului: observarea, fotografierea timpului de lucru chestionar, interviul, foaia zilnica de lucru
care este Structura unei fișe de post – descrierea și specificația postului
care este rolul fișei de post în contextul intregii activități de resurse umane
modalitățile de întocmire a fișei de post din punct de vedere a grupării atribuțiilor

MODUL 5

Recrutarea și selecția în organizatie

Recrutarea şi selecţia reprezintă activităţi de bază într-un curs resurse umane. Influenţa pe care o exercită asupra întregii organizaţii este deosebit de importantă, deoarece pot aduce mari câştiguri, în cazul în care se efectuează după criterii profesioniste, dar şi mari pierderi, când nu se acordă atenţie unui elementar principiu de muncă, acela al aşezării „omului potrivit la locul potrivit“. Vei învăța despre :

1. Recrutarea resurselor umane:
Planificarea procesului de recrutare. Descrierea postului de recrutat.
Rolul managementului companiei în toate etapele recrutării
Utilizarea fișei de post și a procedurilor interne ca surse de informatii în procesul de recrutare
Cum influențează cultura organizatională procesul de recrutare?
Instrumente de lucru specifice procesului de recrutare
Recrutarea internă versus Recrutarea externă ; avantajele și dezavantajele identificate la ambele metode
Surse externe de recrutare: site-uri, presă, retele de socializare, recomandări de la colegi, targuri de joburi, AJOFM, site-ul firmei etc
Surse şi metode speciale de recrutare: head-hunting, executive search . Avantaje și dezavantaje.
Bugetul recrutării
2. Selecția resurselor umane. Etapele procesului de selecţie.
Interviul telefonic: avantajele și etapele desfășurarii; scopul acestui tip de interviu;
Utilizarea testelor în procesul de selecție
Stabilirea criteriilor interviului ,,face to face”: metoda celor 5 puncte – se identifică cele mai importante cinci sarcini din fișa postului și calitățile necesare desfășurării acestora cu obținerea rezultatelor planificate ( cantitate și calitate); la fiecare calitate identificată se vor propune metodele de selectie cele mai eficiente;
Tipuri de intrebări specifice diferitelor tipuri de interviuri : comportamental, situațional, tradițional
Utilizarea metodei ,,firului roșu” în interviu. Avantaje- scaderea ,,vigilenței “ candidatului, imposibilitatea de a folosi răspunsuri contrafăcute, relaxarea atmosferei , obținerea unor informații ,,ascunse”, pe care un candidat nu le-ar fi enumerat în condiții normale;
Evaluarea interviului de selecție. Realizarea unor instrumente specifice: rapoarte standardizate sau liste de criterii, cu standarde calitative stabilite anterior și descrise de la caz la caz;
Obținerea referințelor candidaților și interpretarea acestora

MODUL 6

Cultura organizatională și rolul acesteia în desfășurarea proceselor de RU în organizație

Adeseori vorbim despre „cultura organizaţională” şi despre faptul că diferite organizaţii au „culturi diferite”. Pentru angajat „cultură” poate însemna modul în care el percepe organizaţia în care lucrează. Cultura organizaţională este rezultatul influenţei elementelor de bază: mediul, valorile, istoricul firmei, proprietarii sau fondatorii, managerii, leadership-ul, oamenii care constituie modele în cadrul organizaţiei („eroii”), modul de lucru uzual (rituri şi ritualuri), evenimente dramatice, tehnica și tehnologia utilizată, şi reţeaua de comunicare (adeseori informală) din cadrul organizaţiei. Obiectivele acestui modul sunt:

înțelegerea conceptului de Cultura organizațională – CO
identificarea elementelor care influențează CO – din mediul intern/extern
identificarea comportamentelor angajaților și măsurarea efectului acestora asupra organizației
stabilirea valorilor organizației

MODUL 7

Care este implicarea unui manager de resurse umane în procesul de evaluarea performanțelor ?

Evaluarea resurselor umane presupune trei activităţi distincte: evaluarea comportamentului, evaluarea potenţialului şi a capacităţii de dezvoltare, evaluarea performanţelor obţinute. Nu toate evaluările au un efect pozitiv şi, din această cauză, evaluarea performanţelor este una dintre cele mai detestate activităţi. Veți învăța despre:

criterii de evaluare a performanțelor adaptate priorităților afacerii
stabilirea standardelor de performanță
obiectivele evaluării – de ce facem evaluarea?
metode de evaluare și etapele acestora : management prin obiective, 360 grade feed-back
rolul evaluatorilor și abilitățile acestora
cum decurge o întâlnire de evaluare?
care sunt erorile posibile în evaluarea performațelor?

MODUL 8

Integrarea noilor angajați

Un program de integrare profesională urmăreşte asimilarea unei persoane în mediul profesional şi adaptarea ei la cerinţele grupului din care face parte. Marea varietate a locurilor de muncă şi a atribuţiilor angajaţilor fac imposibilă stabilirea unor reguli stricte privind integrarea profesională. Cu toate acestea, la întocmirea unui program în acest domeniu trebuie avut în vedere faptul că motivaţiile, cerinţele şi comportamentul potenţialilor angajaţi sunt în continuă schimbare. Vei afla informații despre:

integrarea eficientă a noilor angajați prin eliminarea blocajelor potențiale în cadrul acestui proces
realizarea unui proces de integrare aplicabil în orice tip de organizație
cunoașterea și aplicarea unor metode de integrare moderne
realizarea unei proceduri de integrare, a unui plan de integrare și evaluare a integrării
costurile unei integrări eficiente

MODUL 9

Ințelegerea modului în care se desfasoară procesul de motivare nonfinanciară

Într-un sens mai larg, motivația înglobează nevoi, interese, intenții, tendințe, idealuri, care stau la baza condiției umane și care susțin realizarea anumitor acțiuni, fapte, atitudini. Motivația este o stare interioară, o dorință puternică, o forță ce pune în mișcare un individ în vederea atingerii unui anumit obiectiv.Trainerii noștri sunt pregătiți să răspundă și să ofere informații referitoare la:

MODUL 10

Dezvoltarea competențelor angajaților

Instruirea şi perfecţionarea angajaţilor este problema căreia trebuie să-i facă faţă fiecare organizaţie. Cantitatea şi calitatea instruirii desfăşurate variază enorm de la o organizaţie la alta. La sfârșitul acestui modul veți ști să realizați:

un plan de identificare a nevoilor de instruire pentru diverse posturi din organizație
instrumente specifice identificării nevoii de formare: chestionare cu intrebări închise sau deschise
un proces de coaching prin Metoda OROC
bugetul procesului de formare

Cui se adresează cursul Manager Resurse Umane Timisoara?

Acest curs este potrivit celor care vor să se perfecționeze sau să se inițieze în arta și știința resurselor umane. De regulă, la acest curs se înscriu oameni care ocupă deja poziții în domeniul HR, persoane care vizează o carieră în managementul resurselor umane sau vor să promoveze:

directori /manageri
manageri resurse umane
antreprenori (care nu au desemnat un manager HR)
șefi de serviciu sau compartiment
personal implicat în managementul schimbării
specialiști /experți resurse umane
cei care vizează specializarea sau perfecționarea în domeniul HR
absolvenții cursului de Inspector resurse umane

Certificare Curs Manager Resurse Umane Timisoara

Cu toate că miza acestui curs nu este certificarea, ci instruirea în domeniul resurselor umane, luând în calcul și aspectele legale, participanții vor primi la sfârșitul cursului, urmare a unui examen, două certificate și două suplimente descriptive, după cum urmează (click pe fiecare pentru vizualizare)

Certificat de absolvire pentru ocupația de Manager Resurse Umane (cod COR 121207). Obținerea certificării le dă dreptul legal absolvenților de a practica meseria de Manager Resurse Umane. Certificatul este eliberat sub egida Ministerului Educației Naționale și Cercetării Științifice și Ministerului Muncii. Valabil în raport cu ITM, înființare PFA, cu eventuali angajatori, în proiecte, etc.

Certificatul de absolvire este însoțit şi de suplimentul descriptiv, conform modelului. Pentru susținerea examenului, participanții trebuie să aibă studiile superioare finalizate. În suplimentul descriptiv pentru ocupația Manager Resurse Umane sunt înscrise competențele dobândite urmare a finalizării cursului și obținerii certificării. Aceste competențe pot să difere de la furnizor la furnizor, în funcție de felul cum a fost autorizat cursul. În cazul nostru avem incluse toate competențele esențiale.

Suplimentul Europass la Certificatul profesional, parte a Portofoliului Europass, este util pentru cei care doresc să urmeze cursuri (de specializare, calificare, recalificare) sau pentru angajare (mai ales când e vorba de o instituție de educație/ formare sau de un angajator dintr-o altă țară europeană) și trebuie să prezinte documente cu privire la educația/ formarea anterioară. Acest supliment Europass se eliberează odată cu suplimentul descriptiv

Certificat de participare eliberat de Extreme Training conform modelului. Certificatul are valabilitate juridică în raport cu eventualii angajatori, terți, acestea reprezentând în sine un punct în plus în CV-ul dumneavoastră. Totodată, acest certificat dovedeşte intenţia dumneavoastră de dezvoltare şi perfecţionare în domeniul managementului proiectelor, cumulat cu faptul că este emis sub egida unui brand de prestigiu, Extreme Training.

Despre examenul de Certificare Curs Manager Resurse Umane Timisoara

Acest curs este acreditat de ANC/ fost CNFPA să ofere sub egida MEN si MMFPSPV certificare pentru ocupația Manager Resurse Umane.

Examenul de certificare constă într-o probă teoretică (teste grilă) și o probă practică (aleasă din tematica trainingului). Comisia va fi una mixtă formată din reprezentanți ANC (Autoritatea Naţională pentru Calificări) și Soft Skills Training. Datorită metodelor de lucru utilizate pe toată perioada de desfășurare a cursului, până acum, rata de promovabilitate a participanților a fost de 100%.

Acest curs este acreditat de ANC/ fost CNFPA să ofere sub egida MEN si MMFPSPV certificare pentru ocupația Manager Resurse Umane. Examenul de certificare constă într-o probă teoretică (teste grilă) și o probă practică (aleasă din tematica trainingului). Comisia va fi una mixtă formată din reprezentanți ANC (Autoritatea Naţională pentru Calificări) și Soft Skills Training. Datorită metodelor de lucru utilizate pe toată perioada de desfășurare a cursului, până acum, rata de promovabilitate a participanților a fost de 100%.

Eliberarea diplomelor, în mod obișnuit, se face într-un termen de maxim 30-60 de zile de la finalizarea cursului. Prin excepție, din motive independente de noi, emiterea diplomelor poate depăși termenul estimat din motive care sunt strict sub controlul ANC-ului (ANC nu eliberează tipizatele în termen util). Eventuala întârziere nu afectează participanții în niciun fel pentru că se eliberează o adeverință cu valoare juridică conformă diplomei acreditate și ține loc de diplomă până la emiterea acesteia. Începând cu data de 1 ianuarie 2010, pentru a fi autorizaţi, furnizorii de formare profesională trebuie să facă dovada că realizează programele de formare profesională cu formatori care au pregătirea pedagogică specifică formării profesionale a adulţilor şi pregătirea de specialitate corespunzătoare programei de pregătire.” (art. 23, alin. 1 din OG 129/2000)

Beneficii Curs Manager Resurse Umane Timisoara

Totul este bine când se termină cu bine. La sfârșitul acestui curs resurse umane participanții nu se vor bucura doar de obținerea unei certificări ca manager resurse umane ci ei vor și:

înțelege funcțiile manageriale și aplicarea lor în gestionarea personalului din cadrul departamentului de resurse umane;
învăța metode de conducere și coordonare (motivare, delegare) a activităţilor de resurse umane în organizație și departament;
dezvolta noi competențe în direcția elaborării strategiei de resurse umane;
înțelege modul în care se realizează structura unei organizații (organigrama);
identifica rolul Managerului de Resurse Umane în coordonarea elaborării politicilor şi programelor de resurse umane;
înțelege modul în care se desfășoară procesul de analiză și revizuire a postului, precum și definirea rezultatelor finale specifice acestui proces (fișa postului);
înțelege modul în care se desfășoară procesul de recrutare, precum și definirea rezultatelor finale specifice acestui proces (identificarea nevoii de recrutare, anunțul de recrutare, organizarea unor evenimente de recrutare, baze de date etc);
înțelege modul în care se desfășoară procesul de selecție, precum și definirea rezultatelor finale specifice acestui proces (întrebări specifice diverselor tipuri de interviuri, documente de evaluare a interviurilor, feedback oferit candidaților respinși etc.);
înțelege modul în care se desfășoară procesul de integrare pentru noul angajat;
înțelege rolurile de mentor, coach, consilier în relația cu echipa pe care o coordonează și cu managerii din organizație;
înțelege modul în care se desfășoară procesul de motivare nonfinanciară;
înțelege modul în care se desfășoară procesul de evaluare a performanței angajaților;
înțelege termenul de Cultură organizațională;
înțelege modul în care se realizează și se aplică planul de dezvoltare profesională a angajaților;
identifica rolul lor în reprezentarea compartimentului de resurse umane în organizație și în afara ei

Testimoniale Curs Manager Resurse Umane Timisoara

Este un curs făcut cu seriozitate. Și cu zâmbetul pe buze.

Claudia N.

Ştiu clar că eu am venit la acest curs datorită experienţei şi pregătirii trainerului şi datorită tematicii pe care urma să o abordeze. Un curs util, bine prezentat, multă informaţie. Într-un cuvânt – EXCELENT !

Carmen B.

Un curs util pentru dezvoltarea în cariera profesională, cu instrumente practice, bine structurate, uşor de înţeles şi foarte utile în activitatea HR.

Felicia N.

O structurare foarte bună a unui volum mare de informații. Este un training foarte util și bine pregătit.

Alina P

Mi-a depășit așteptările vizavi de cantitatea de informație și de gradul de structurare pe care le-am preconizat. Un trainer extraordinar și multe informații care îți pot schimba viziunea. Îl recomand oricărui manager, nu doar celor de Resurse Umane.

Ruxandra M.

Profesionist, concentrat, complet. M-am simțit provocată, apreciată, mi-a captat interesul, mi-a schimbat felul în care mă raportam față de superiori și subalterni. M-a responsabilizat.

Carmen N.

PÂNĂ ACUM, PESTE 1000 de companii au avut încredere în EXTREME TRAINING

Trainer Curs Manager Resurse Umane Timisoara

Arii de expertiză Gabriel Racz

Gabriel Racz este licenţiat al Facultăţii de Matematică şi al Facultăţii de Ştiinţe Economice din cadrul Universităţii de Vest Timişoara.

email: gabriel.racz@extreme-training.ro

Pe scurt despre Gabriel Racz

Gabriel are peste 14 ani în domeniul resurselor umane, pe poziţii de consultant, manager de resurse umane şi training manager;

100

Gabriel a susţinut peste 1000 de interviuri

100

Gabriel a livrat peste 2000 de ore de training (comunicare, leadership, customer care, train the trainers, recrutare şi selecţie);

Experiență Gabriel Racz

Educație și formări

Informații Administrative Curs Manager Resurse Umane Timisoara

Mai jos, veți găsi informații despre: program, acte necesare, locul desfășurării, ce include taxa de participare, înscrieri, plăți, facturare, modalități de plată și discounturi:

Program desfășurare

Program desfășurare curs Manager Resurse Umane Timisoara -Grupa in formare

Locul desfășurării

Locul desfășurării cursului Manager Resurse Umane Timisoara

Cursul de resurse umane va avea loc în Timisora,

Acte necesare

Actele necesare pentru a putea participa la examenul de acreditare (curs Manager Resurse Umane Timisoara, ocupația Manager resurse umane):

Actele de mai jos trebuie aduse în prima zi a cursului. Extreme Training nu va reține niciun act în original. După confruntare se returnează originalele.

cartea de identitate (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
certificat de căsătorie (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
certificat de naștere / în cazul schimbării numelui de familie (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
ultimul act de studii: minim studii superioare finalizate cu examen de licență (original și copie semnată de participant conform cu originalul)

Ce include taxa de participare

Ce include taxa de participare pentru Cursul Manager Resurse Umane Timisoara?

În taxa de participare sunt incluse toate materiale logistice necesare unei bune desfășurări a cursului de resurse umane, după cum urmează:

Înscriere

Înscriere Curs Manager Resurse Umane Timisoara

Rezervarea de locuri la cursul Manager Resurse Umane se face alegând una din cele 3 modalități: online, telefonic sau pe email

Înscriere Online

Online durează mai puțin, iar în acest fel datele pe care le introduceți sunt 100% corecte. Trebuie doar să apăsați butonul “Înscrie-te acum” din această pagină și urmăriți instrucțiunile.

Înscriere Telefonică

În cazul în care aveți nelămuriri pe parcursul rezervării online a locului sau doriți să efectuați o înscriere telefonică sunați la 0314252534 sau 0726005555

Înscriere pe email

Înscrierea la acest curs se poate face și dacă ne trimiteți un email la info@traininguri.ro în care să ne furnizați următoarele informații: 1. cursul dorit, 2. orasul desfășurării, 3. datele de facturare, 4. numele complet al participantului/participantilor, inclusiv adresă, email, telefon si CNP( necesare pentru emiterea certificatului acreditat)

Discounturi

Discounturi Curs

Atunci când vine vorba de educație și instruire, o putem încadra la costuri. Așa și este, reprezintă un cost în momentul plății. Un curs bun este acela care aduce beneficii pentru totdeauna. Practic, plătești o dată, fie că ești persoană fizică sau juridică și vei beneficia pentru totdeauna de avantajele participării la curs Manager Resurse Umane Timisoara. Mai mult, cursurile nu sunt doar o modalitate generatoare de beneficii, ci ele pot reprezenta calea cea mai ușoară și cea mai scurtă prin care poți economisi bani, investind pe termen lung.

Pentru a face și mai accesibil cursul, vă stau la dispoziție și o serie de discount-uri:

Plată și facturare

Facturare și modalități de plată

Această formulă online de înscriere are avantajul că vă transmite automat factura proformă pe e-mail. Întrucât factura este generată în mod automat, este posibil ca unele servere să considere e-mailul primit de la noi un SPAM. Așadar, vă rugăm să verificați și folderul numit Bulk sau Spam în cazul în care nu găsiți factura proformă în Inbox.

Printaţi apoi factura primită, fie folosind opțiunea print a browserului dumneavoastră, fie salvați factura în calculator și apoi o printați.

Variantele de plată sunt următoarele:

În factura proformă primită pe e-mail veți avea toate datele și instrucțiunile de plată, indiferent cum alegeți să faceți plata, fie că sunteți persoană fizică, fie că sunteți persoană juridică, inclusiv numele cursurilor alese și perioadele de desfășurare.

Factura se poate achita și în două rate (prima jumătate-în termen de 7 zile de la emiterea facturii proforme, iar cealaltă jumătate-cu cel târziu 7 zile înainte de începerea trainingului). Posesorii de Card AVANTAJ pot plăti cursul în maxim 10 rate la Sediul Extreme Training, dobânda fiind 0%. Important: trebuie să vă încadrați în termenul de plată până la care este valabilă reducerea!

Factura fiscală o primiți pe e-mail după efectuarea plății . Conform legii, și factura fiscală primită online are valoare legală. La cererea dumneavoastră, factura fiscală în original vă poate fi expediată prin poștă, la curs sau o puteți ridica de la sediul Extreme Training.

Vrei să venim în compania ta?

Indiferent de mărimea companiei, Extreme Training oferă soluții complete și customizate în următoarele domenii principale: Management, Resurse Umane, Vânzări și Eficientizare.

Cursuri de resurse umane sau cursuri similare pot fi organizate în compania ta și pot fi adaptate nevoilor companiei atunci când numărul de persoane este minim 6.

Pentru informații suplimentare, trimiteți un email la adresa business@traininguri.ro sau sunați la telefon 0737499 499 / 0314252534